ویروس کرونا چگونه آینده شغل ها را دستخوش تغییر می نماید؟ - وبلاگ دوست

به گزارش وبلاگ دوست، ویروس کرونا تا چندین ماه آینده مهمان ما خواهد بود، اما شاید تاثیرات آن تنها محدود به چند ماه دیگر نباشد و تغییرات دائمی در اطراف ما ایجاد کند. بسیاری از افراد در سراسر دنیا دورکار شده اند یا شرکت ها به سلامت کارمندان خود بیش از گذشته اهمیت می دهند، بنابراین با وجود مشکلاتی که امروزه بخاطر شیوع کووید-19 تجربه می کنیم، شاید آینده روشن تری در انتظار ما باشد.

ما در حال تجربه کردن تغییرات زیادی در زندگی خود هستیم که برای مثال می توان به نحوه ارتباط برقرار کردن با دیگران اشاره نمود. اگرچه ما نگران شرایط کنونی هستیم و همچنین چشم اندازی روشنی از آینده خود نداریم، اما جواب این سوالات که شرکت ها برای کارمندان خود چه اقداماتی انجام می دهند، شما چگونه با دیگران کار می کنید، محل کار شما و فناوری چگونه تغییر خواهد نمود و چگونه شرکت شما رویکرد کلی خود را اصلاح می نماید و حتی چگونه شما از فرصت های شغلی استفاده می کنید، جنبه مثبت آینده را تعیین می نمایند.

می توانیم به شما بگوییم که آینده روشن است و برای آن 5 پیش بینی درنظر گرفته ایم که در ادامه آن ها را بیان می کنیم.

شرکت برای شما چه کارهایی انجام می دهد؟

• افزایش حمایت های کارفرمایان از کارکنان

بسیاری از کارفرمایان به علت شیوع ویروس کرونا، سیستم های پشتیبانی از کارکنان را گسترش داده اند و احتمالا این برنامه در آینده نیز همراه ما خواهد بود. شرکت ها مجبور شده اند که سلامت کارکنان خود را مدنظر قرار دهند که البته محدود به سلامت فیزیکی نمی گردد بلکه شما را از نظر روانی و احساسات نیز مورد ارزیابی قرار می دهند.

مراکز درمانی که در دوران شیوع کرونا در شرکت ها دایر شده اند یا مدیتیشن های صبحگاهی، احتمالا در آینده نیز همچنان ارائه خواهند شد. علاوه بر این، شرکت ها در حال یادگیری اهمیت مشارکت و انگیزه کارکنان بدون توجه به بخشی که در آن فعالیت دارند، هستند. این دانش، باعث ایجاد سطح بالاتری از حمایت از کارکنان می گردد.

• حمایت از سلامت روانی کارکنان

قرنطینه عامل اصلی افسردگی، اضطراب و سایر مواردی محسوب می گردد که سلامت روانی افراد را به خطر می اندازد و حفظ فاصله اجتماعی و کاهش تماس های فیزیکی، این مشکل را تشدید نموده. تا پیش از بحران کرونا سلامت روانی کارکنان چندان مورد توجه قرار نمی گرفت، اما با افزایش احتمال ابتلای افراد به بیماری های روانی، اهمیت این موضوع افزایش پیدا نموده و شرکت ها می توانند راهکار، مزایا و همچنین برنامه هایی برای یاری به کارکنان خود درنظر بگیرند.

• بهبود مدیریت

مدیریت در دوران بحران بیش از هر زمان دیگری اهمیت پیدا می نماید و همچنین تعیین است که کدام رفتارهای مدیریتی می تواند کارآمدتر باشند. در سخت ترین زمان ها، رهبران برتر افرادی هستند که می توانند بهتر با دیگران ارتباط برقرار نمایند، خونسردی خود را حفظ نمایند، قوی باقی بمانند، حس همدلی خود را نشان دهند، آینده نگر باشند و اقدامات قاطع و مناسب انجام دهند. در حقیقت در دوران سخت عملکرد مدیران سنجیده می گردد و عیار آن ها تعیین می گردد.

افزایش تمرکز روی فرهنگدر شرایط عادی، شاید مدیران با عملکرد نه چندان مناسب نیز بتوانند یک شرکت را مدیریت نمایند اما زمانی که بحران آغاز می گردد، شخصیت واقعی آن ها تعیین می گردد. این احتمال وجود دارد که بعضی مدیران نالایق بتوانند در شرایط عادی پنهان شوند، اما با آغاز بحران عملکرد آن ها نیز بهبود پیدا می نماید و افرادی که بهترین نبودند نیز در این راه قدم برمی دارند. مدیری که نتواند در این شرایط قابلیت های خود را افزایش دهد، از این چرخه حذف می گردد. در مقابل، از مدیران کارآمد تقدیر می گردد و استاندارد جدیدی برای این بخش ایجاد می نمایند.

همانند مدیریت، فرهنگ شرکت نیز نقش مهمی در موفقیت آن دارد. اگر فرهنگ نحوه انجام کارها در این شرکت یا مردم زمانی که کسی به آن ها نگاه ننمایند، کاری را انجام می دهند باشد، فرهنگ تبدیل به یک امر حیاتی در زمان اجرای تصمیمات مهم مدیریتی می گردد. انتظار می رود دانش شرکت ها درباره اهمیت فرهنگ به عنوان زمینه ای برای عملکرد و مشارکت کارکنان، افزایش پیدا کند و روی نظارت، مدیریت و اصلاح فرهنگ تمرکز گردد.

نحوه انجام کار با دیگران

• رابطه شما با همکاران بهبود پیدا می نماید

هیچ چیزی در ایجاد پیوند میان افراد یک تیم بیشتر از یک دشمن مشترک نمی تواند موثر باشد و ویروس کرونا نمونه کاملی از یک دشمن مشترک است که می تواند این ارتباط را تقویت کند. در شرایط بسیار سختی قرار داریم و زمانی که از این بحران عبور کنیم، به سطح جدیدی از ارتباط با همکاران خود دست پیدا خواهیم کرد.

تنوع بیشتری برای انجام کارها ایجاد می گرددشما پس از برگشتن به کار، از دیدن همکاران خود هیجان زده خواهید شد و ارتباط پایداری با هم تیمی های خود برقرار خواهید کرد تا در شرایط بحرانی بتوانید بر مسائل غلبه کنید. کار اساسا یک اقدام اجتماعی است و امروز و در آینده، همکاران صندلی مهم تری در تجربه کاری پیدا می نمایند.

رویکرد سنتی برای انجام کارها شاید برای افرادی با توانایی های فیزیکی، ذهنی و اجتماعی متفاوت چندان جالب نباشد، اما امکان کار از خانه راه های مشارکت بیشتری برای افراد فراهم می نماید. شرکت ها به این موضوع پی می برند که افراد با توانایی های متفاوت چگونه می توانند در کارها مشارکت داشته باشند که نتیجه آن، ایجاد یک دیدگاه جدید برای دستیابی به بهترین خروجی به وسیله طراحی، سیاست ها و روینمودهای جدید است.

• حس همدلی برای زندگی کاری شما ایجاد می گردد

پس از مدت طولانی دوباره به سر کار بازمی گشت، مدیران و همکاران احترام بیشتری برای احتیاجهای زندگی قائل می شوند و از خانواده برای تمام کارهایی که انجام داده اند، قدردانی می نمایند. آن ها به درک عمیق تری از کارهایی که شما برای زندگی شخصی خود از آشپزی گرفته تا حمایت از بچه ها در کارهای مدرسه انجام می دهید، دست پیدا می نمایند.

محل کار و فناوری

• کار انعطاف پذیرتر می گردد

بسیاری از شرکت ها در برابر کار کردن کارمندان در خانه مقاومت نموده اند اما شیوع بحران کرونا باعث شده دیگر این مقاومت وجود نداشته باشد و آن ها به اجبار با دورکاری موافقت نمایند. این شرکت ها برای راحتی کار کارمندان خود، از سیستم های فناوری بیشتری استفاده خواهند کرد. تیم ها یاد می گیرند که چگونه از راه دور با یکدیگر همکاری نمایند و مدیران توانایی مدیریت خود را بر اساس اهداف و نه حضور کارمندان بهبود می دهند.

محل کار بهتر می گرددشرکت ها بیش از گذشته امکان دورکاری را برای کارکنان خود فراهم می نمایند و افزایش انعطاف پذیری باعث می گردد کارمندان محل کار خود را برای بهترین عملکرد، انتخاب نمایند.

زمانی که کارکنان به محل کار باز می گردند، کارفرمایان باید درباره رویکرد خود در محل کار تجدیدنظر نمایند. شرکت ها باید بیش از گذشته به تمیزی دفاتر اهمیت دهند و همچنین فاصله میان کارکنان را افزایش دهند. علاوه بر این موارد، تمام ویژگی هایی که دورکاری برای کارکنان در پی دارد، خواسته های جدید برای دفاتر کار ایجاد می نمایند. سازمان ها به درک جدیدی از اهمیت حضور در دفتر، ماهیت مهم ارتباط چهره به چهره و همچنین حمایت از کارکنان دست پیدا خواهند کرد.

• با فناوری راحت تر برخورد خواهید کرد

فرقی نمی نماید تا چه اندازه با فناوری احساس راحتی می کنید، در دوران شیوع کرونا به آن عادت نموده اید. استفاده از سیستم های جدید برای ارتباط و کار کردن در زمانی که پلتفرم خاصی در دسترس نباشد، می تواند استرس زا باشد اما با استفاده از فناوری در دوران کرونا احتمالا راحتی، توانایی و اطمینان خود را افزایش داده اید. علاوه بر این، شرکت یا محل زندگی شما احتمالا به زیرساخت های بهتری مجهز می گردد که می تواند زندگی با فناوری را راحت تر کند.

رویکرد شرکت ها

• سرعت افزایش و بوروکراسی کاهش پیدا می نماید

با رشد و بلوغ شرکت ها، طبیعی است که آن ها بخواهند فرایندها و شیوه هایی را ایجاد نمایند تا از استانداردسازی و ثبات مطمئن شوند. در حالی که این موارد ضروری هستند، اما می تواند سرعت پیشرفت را کاهش و بوروکراسی را افزایش دهد. شیوع ویروس کرونا باعث شد بسیاری از شرکت ها سیستم های غیرضروری را کاهش دهند یا حذف نمایند و به فرایند کار سرعت ببخشند تا بتوانند هرچه سریع تر به احتیاجهای مبتنی بر این بیماری واکنش نشان دهند.

نوآوری شکوفا می گرددبسیاری از شرکت ها مجبور به تصمیم گیری هایی شدند تا فرایند انجام کار سریع تر گردد که نتیجه آن، افزایش قدرت کارمندان بود. فرقی نمی نماید فرد در کدام بخش مشغول به فعالیت است، امکان پاسخگویی سریع نتیجه مثبتی در آینده خواهد داشت. اگر ما راندمان و توانمندسازی را امروز افزایش دهیم، از انجام کارهای بدون ارزش افزوده یا تصمیمات سخت در آینده جلوگیری می کنیم.

خلاقانه ترین راهکار ها اغلب در زمان بزرگترین محدودیت ها ایجاد می شوند. چالش های کنونی ما در دوران شیوع ویروس کرونا باعث جلوگیری از انجام کسب و کارها مانند شرایط عادی می گردد. این سختی ها و چالش ها باعث می گردد که دنبال راه های جدیدی برای فکر کردن باشیم و همچنین به روینمودهای بهتری برای برطرف مسائل دست پیدا کنیم. شرکت ها به اهمیت نوآوری پی می برند و شرایطی را فراهم می نمایند تا سطح نوآوری، خلاقیت و توانایی حل مسائل افزایش یابد.

• شرکت ها بطور موثرتر با یکدیگر کار خواهند کرد

شرکت هایی که در زمان پیش از شیوع ویرو کرونا با یکدیگر رقابت می کردند، شاید به فکر همکاری با یکدیگر بیفتند. برای مثال به رستوران هایی توجه کنید که در گذشته رقیب هم بودند، اما هم اکنون با همکاری یکدیگر برای افراد احتیاجمند غذا تهیه می نمایند یا شرکت هایی که با همکاری یکدیگر برای افراد بیکار، شغل ایجاد می نمایند. در دوران بحران، بعضی شرکت ها اطلاعات مهندسی خود برای فراوری دستگاه های پزشکی ضروری را با یکدیگر به اشتراک می گذارند. در حالی که نمی توانیم انتظار داشته باشیم شرکت ها اطلاعات محصولات آینده خود را با دیگران به اشتراک بگذارند، احساس مسئولیت آن ها نسبت به جامعه افزایش پیدا خواهد نمود.

فرصت ها برای مشارکت

• در فرصت های شغلی خود تجدیدنظر خواهید کرد

در حال حاضر بسیاری از مردم در سراسر دنیا بیکار شده اند، اما در نهایت این شرایط به نفع بعضی کارمندان خواهد بود. در دوران بحران شرکت ها مجبور شده اند دوباره شرایط کارهای مهم خود را ارزیابی نمایند، تعاریف مسئولیت ها را گسترش دهند و مرزهای جدیدی را برای وظایف کلیدی کشف نمایند. با توجه به چنین تغییرات بنیادی در کارها و نحوه طراحی آن ها، فرصت های شغلی زیادی ایجاد می گردد.

شاید شرایط کنونی خسته نماینده باشد، اما زمانی که اقتصاد به حالت عادی بازگردد، شرکت ها احتیاج شدیدی به افراد کارآمد و با انگیزه پیدا خواهند کرد. این فرصت ها ممکن است در سازمان ها یا اقتصاد گیگ ایجاد شوند و یا احتیاج به پیمانکار افزایش پیدا کند.

• با آغاز کار هر استارتاپ، به روحیه کارآفرینی شما تلنگری زده می گردد

زمانی که ویروس کرونا به انتها برسد، کسب و کارها برای بازیابی ارزش خود به سرعت دست بکار می شوند. در این شرایط حتی قدیمی ترین و معتبرترین سازمان ها نیز عملکرد مشابه با یک استارتاپ خواهند داشت و این احتمال وجود دارد که با سیل عظیمی از کسب و کارهای جدید روبرو شویم و دنیای شرکت ها تغییر کند.

در این میان تفکر سریع، جریان سریع ایده ها و نبوغ برای پی بردن به وقایع، مواردی هستند که به آن ها احتیاج داریم. این نوع از فرهنگ، فرصت هایی برای شغل های جدید و پیشرفت شغلی ایجاد خواهد نمود.

شاید در حال حاضر ناامید باشید و امیدی به آینده دنیا نداشته باشید، اما تمام سختی هایی که امروز می کشیم نوید آینده ای بهتر را می دهند. درس هایی که این روزها یاد می گیریم، در سال های آینده بهبود پیدا می نمایند. از بحران ویروس کرونا عبور می کنیم و دلایل زیادی وجود دارد که به آینده ای روشن باور داشته باشیم.

منبع : دیجیاتو